人事专员（五险）

1. 核心日常工作：人力资源全流程管理
覆盖员工从入职到离职的全生命周期。
招聘工作：根据业务部门需求制定招聘计划，组织面试与筛选，确保为岗位匹配到合适的人才，并办理入职手续。
员工培训：搭建员工培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理层培训等。识别员工发展需求，组织培训活动，跟踪培训效果，助力员工能力提升。
绩效考核：设计并推行公司绩效考核制度（OKR），组织各部门开展绩效目标设定、过程跟踪、考核评估及结果应用（如与薪酬、晋升挂钩）。
薪资管理：制定并优化薪酬体系和福利制度，确保其外部竞争力和内部公平性，同时核算员工薪资，处理薪酬争议。
员工关系管理：负责劳动合同管理、劳资纠纷处理、员工沟通与关怀（如组织团队建设），营造积极和谐的氛围，降低员工流失率。
2. 制度与合规：搭建管理框架
人事主管需要建立规范的人力资源制度，确保管理工作有章可循，并规避法律风险。
3. 数据与战略：支撑业务决策
需要从 “事务执行者” 转向 “战略伙伴”，通过数据驱动人力资源决策。
数据复盘：定期统计和分析人力资源关键数据（如离职率、招聘到岗率、人效比），形成报告，为管理层提供优化人力资源策略的依据。
战略协同：理解公司业务战略，将人力资源规划。与业务目标对齐，例如为新业务线提前储备核心人才。
4.极度认可公司“敬天爱人、止于至善”的核心价值观，需要每日读书。