生产主管（五险）

生产运营管理
1.全面负责生产车间日常管理，确保生产活动的安全，有序高效进行。监控指导激励生产操作工，提升团队士气和执行力。
2.优化生产流程和现场布局，持续提升生产效率和产能。
3.负责生产团队成员招聘，培训绩效考核与发展，营造积极向上持续改进的团队文化
4.负责生产计划持续执行跟踪和进行监控，并对结果负责。
5.实时掌控生产进度，识别瓶颈并协调资源（人力，设备，物料）解决确保计划达成率。
6.合理安排生产作业时间，节约生产成本，制定生产部的绩效考核办法并执行。
质量管理与控制
1.主导车间质量管理，包括过程质量管控，首件检验与巡检。
具有较强的综合协调能力，组织管理能力和良好的行业管理理念，能承担较大的工作压力。